江苏衬衫来料定制品牌-衬衣厂家

围巾品牌有哪些

1 爱马仕

点评：历经了160多年的风雨沧桑，爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌声名远扬。早在20世纪来临之时，爱马仕就已成为法国式奢华消费品的典型代表。1937年，由骑师外套引发灵感的第一条爱马仕丝巾诞生。

2 英奈儿

苏州英奈儿服饰有限公司主要生产经营各种披肩、丝巾(围巾)、腰带和工艺包等。公司拥有先进的设备和专业设计师，其产品款式新颖、品质优良;在面料上不仅有真丝、丝毛、羊绒等高档面料，也有各种新型面料。

3宝石蝶

宝石蝶 (BAOSHIDI) 的企业徽标是英文注册商标 BAOSHIDI 开头字母’B’的变形，两个椭圆的造型类似两颗宝石的切面，该造型很形象的应证了“宝石”这两个字的来历。

4 百事吉

点评：嵊州百事吉领带时装有限公司采用全套国外先进设备，选购真丝、仿真丝、涤丝等优质原料，精心制作各类高中档领带、领结、方巾及面辅料。目前产品以出口为主，年出口领带数量 300 多万条，占全国领带出口总量的 1.5% 。

5夏娃的诱惑

点评：深圳永茜服饰公司主要以经营国际品牌“EVE’S TEMPTATION/夏娃的诱惑”为主，始终坚持“时尚、性感、健康”的品牌理念，致力于传播“性感而健康”的时尚女性内衣文化，尽情展现时尚女性轻松、优雅、舒适、自信、独立和健康的特质。

6金发

点评：嵊州晋发领带有限公司是一家拥有进出口自营权，专业生产出口领带、丝巾及商标等系列产品。公司生产的"金发"领带，远销意大利、法国、美国、日本等五十多个国家及地区。

7 豪迈

点评：北京豪迈领带服饰有限公司是一家专业生产高档领带、丝巾的企业。公司以质量为根本，视品牌为生命，从面料、辅料的选定到成品出厂，严格管理。摒弃盲目多元化的发展思路，锐意进取，以专求精。在设计开发、工艺研究上孜孜不倦，尤如那些执着的巧匠人，在用一生的心血打造自己的传世之作。

8 圣尔依奴

点评：圣尔依奴创立于一九八八年,主营业务包括面料印染色织，服饰来料加工，开展从设计制版到生产制作的全方位服务。产品包括领带丝巾，领花领结，领夹丝巾扣等服饰系列。　　9 泰绅

10 杰威诗乐

点评：北京杰威诗乐服装服饰公司是一家专业设计、生产、销售中高档领带、衬衫的民营企业。公司年产中、高档真丝提花和真丝印花领带98万条，衬衫12万件。产品定位于中青年白领阶层，适合上班、商务、庆典、会议礼品等正规场合

服装店公司简介范文

服装[公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型，一般是私营企业，跟 其它 公司一样，都是分部门的，由上至下的管理模式。下面是服装店公司简介 范文 ，欢迎参阅。

服装店公司简介范文1

北京佳玟服装有限公司是顺美指定合作商，旗下佳玟服装一家定向为团体企事业单位设计、生产、销售中高档职业装的专业制服公司。公司自成立以来，一直致力于各类职业服装服饰的研发和创新，现已发展成为一个颇具规模的集研发、生产、销售和服务于一体的现代型服装企业，是北京制服市场的知名品牌。佳玟集设计、开发、生产、销售为一体，拥有一支精湛的设计和技术队伍，在立体裁剪、设计制板上拥有先进的工艺，并在同行业中率先使用CAD系统。销售管理上拥有先进的计算机网络控制系统，营销体系完善。

随着我国服装市场的不断发展变化，佳玟服装用于创新，积极与国内外有实力的面料商合作，研发出适合职业装的特种面料，并积累了丰富的制作工艺和生产 经验 。公司的产品以大方的款式、流畅的造型、精良的工艺和完善的服务形成佳玟服装独特的风格，使佳玟服装与国内多家大型著名企业建立了良好的合作关系，在全国市场上都享有一定的威望和信誉。 源自欧洲的优雅设计，经过佳玟专家们的精心打造之后，不仅更加符合亚洲男士的体型，更最大程度地彰显亚洲男士成熟内敛的气质。公司推出了SOSISKA品牌，为商务男士提供休闲成衣和高档定制服务。2013年，佳玟旗下时尚西服品牌SOSISKA诞生，受到年轻时尚男士的欢迎。10余年风云变幻，佳玟始终是行业领袖，还是行业最大的西装生产基地之一。

服装店公司简介范文2

广州市白领服装有限责任公司主要是研发生产28—45岁白领阶层的女性服装，满足客户群对加大尺码的需求，公司推行国际先进ZARA管理模式，树立精品意识，打造精品品牌，追求女装品牌品质的持续提升，并以聚财先积才的诚信管理理念，丰富现代时装 企业管理 内涵，追求速度和新观念、新信息。打造一个不断推陈出新的时尚研发企业。白领服装公司主营“姚领”品牌，该品牌是白领服装公司精心打造的时尚女装品牌，在北京，内蒙古的呼和浩特等北方一线城市都有很多加盟店。

服装店公司简介范文3

青岛艾伦雅服装有限公司是一家集服装设计，制版，生产，订做，销售为一体的知名外向型服装企业。公司生产部门设在德州，在青岛设立办事处，公司拥有先进的生产设备和专业的技术人员进行生产技术指导，技术工人生产经验丰富，做工精细，质量意识高，生产能力强，具有休闲装、时装的开发设计能力，设有高技术水平的版房，能够看图起版，订做杂志款等，精确度百分之九十以上。

制式服装：商务西服、商务衬衫、职业制服、企业工作服、商场制服、银行制服、中铁制服、航空制服、校服、 文化 衫、医护服、特殊行业工服、洁净服。

精品时装：品牌时装、网店货源打版加工、今年新款时装、各种针织、梭织时装，羽绒服、棉服等。

其他：各种星级酒店台布，户外帐篷及其它布料产品。

服装店公司简介范文4

广州市菲尔迪服饰有限公司是一家集设计、生产、营销、加工于一体的专业化服装公司。公司始创于2003年，经过6年的厉兵秣马，现已发展成为批发、区域总代、单店加盟为一体的综合性经营模式，形成以广东为中心，辐射全国大部分地区的营销服务网络，公司铸造了一支高效精干的技术管理队伍，建立了全方位的营销服务体系。不仅拥有优良的产品品质，而且拥有先进的技术设备与科学的管理体系。

公司秉承“关注客户、携手共赢”的服务理念;“当季服饰，物超所值”的经营宗旨; “质量第一，诚实守信”的原则。以优质的产品，一流的服务，热忱欢迎各界朋友前来合作，共创辉煌!! _ 本公司长年承接各类服装定单，欢迎来样定做，来料加工。

主营产品：广州市菲尔迪服饰有限公司是一家集设计、生产、营销、加工于一体的专业化服装公司。

服装店公司简介范文5

重庆立泰制衣有限公司，是一家集房地产建筑开发、装饰、服装、餐饮娱乐、百货商贸、文化用品、旅游为一体的集团公司，重庆立泰职业服饰有限公司、重庆华派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集团为依托。是一家集研究、设计、生产、销售高中档西服、职业装、商场营业员服装、银行、航空、电信、公交、电力、宾馆、酒店、医院、学校、工厂、环卫、物管、集团……等各种职业服装的专业化服装公司。

公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化先进制缝设备、电脑绣花设备、后整理设备、检验检测仪器。严格按照严格按照ISO9001质量管理体系，建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级商务衬衣、职业装、酒店服、工作服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才，包括资深服装设计师、企业形象策划师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障，经过十几年的发展和市场检验，知名服饰品牌“华派·嘉盾”西服、“立泰职装”已成功地为国内外众多知名企业塑造了优秀的企业形象，产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏。时至今日，公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、中国职业服装理事单位。并成功开设数十家自主品牌“华派嘉盾”、西服、“立泰洋服”为主的专卖店。

长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。

经营理念：塑造企业形象、营造 企业文化 、创造客户价值

服装店公司简介范文6

深圳市唐马服装有限公司成立于1998年，公司一直致力于娱乐制服的开发、设计、制作。公司迄今已走过十余年发展历程。在2004年进行产品结构转型，经营项目从舞台演出服转向夜总会制服，凭借丰厚的市场积累与扎实的设计功底，迅速成为行业翘楚，引领着行业的发展方向。目前公司的产品占据着整个娱乐服饰行业的35%，保持了强劲的发展势头。

公司经营的主要产品有晚礼服，DJ服，咨客服，服务员制服等。公司产品的不断创新，销售理念的转变，完善的售后服务，树立良好品牌形象。中国品牌发展联盟授予证书：

2010年中国娱乐制服最具发展潜力加盟品牌

2010年中国娱乐制服行业最具竞争力品牌

2002年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。

为“中国力量”、“千禧组合”、“凤凰传奇组合”等艺员的提供服装设计与制作。

2003年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。

2003年世界环球**大赛深圳赛区的部分参赛服装的设计制作。

2004年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服

2005年公司进行全面升级认证。

2006年第一个成功创办行业网站。

2006年参加第4、5届广州国际酒店用品展。

2007年在行业内第一个启动代理销售模式。

2007年产品销售覆盖国内47个城市和地区。

2008年在全国13个城市和地区建立了代理销售 渠道 。

2008年开创行业先河在深圳举办全国新品发布会。

做“中国夜总会制服专家”是公司秉承的宗旨，

正因为我们专业“唐马”才与众不同。

服装店公司简介范文相关 文章 ：

★ 服装店公司简介范文

★ 服装公司简介范文6篇

★ 服装销售简历范文

★ 服装销售公司简介范文

★ 网店公司简介范文

★ 服装店个人简历范文

★ 服装店个人简历范文

★ 3篇服装店策划书范文

★ syb创业计划书服装店范文标准

★ 服装店创业计划书范文

服装公司简介范文6篇

　服装公司作为一家集服装设计，生产，服务于一体的专业性制装企业，那么服装公司的简介要怎么写呢?下面是我为你整理的服装公司简介范文，希望对你有用!

　服装公司简介范文一

　东莞市搜于特服装股份有限公司，是集开发、设计、销售、物流配送和品牌推广为一体的综合性民营科技企业。目前，公司拥有旗下著名的时尚休闲服饰品牌潮流前线?。

　在短短的几年当中，?潮流前线?品牌不断进取、不断创新、不断发展。目前，?潮流前线?品牌正以其?休闲、时尚、时尚优雅?三大主题风格、绚丽的色彩、多样的款式、极具竞争优势的价位和周到细致的市场服务，特邀请香港影视歌三栖巨星谢霆锋先生、华语歌坛?潮范女王?吉克隽逸**荣誉担任品牌形象代言，使?潮流前线?品牌的知名度、美誉度和忠诚度不断提升，深受广大消费者和加盟商们的青睐和喜爱。

　目前，庞大的市场销售网络已经遍布全国各省区、市、县(镇)。同时，公司及?潮流前线?品牌已先后荣获?中国休闲服饰十大品牌?、?中国时尚休闲服饰流行色开发应用示范基地?、?中国纺织服装最具时尚影响力服装品牌?、?中国纺织服装最具商业价值百强企业?、?广东省服装优势企业?、?广东省休闲服装研发基地?、?广东省服装产学研合作示范基地?、?广东省著名商标?、?东莞市民营企业50强?等众多荣誉称号。

　服装公司简介范文二

　太平鸟服饰集团是以国际领先的?快时尚虚拟联合?经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体，多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团，员工人数达5680余人。

　1996年至今，太平鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，2000年起太平鸟荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列、宁波市纳税50强(34位),?太平鸟品牌?也被先后授予?中国名牌?、?中国驰名商标?等荣誉称号。太平鸟的服装产业，公司一直保持着40~50%的高速增长，全国营销网络也已超2400，2011年集团实现经营收入68亿元人民币，销售规模位居全国服装企业前10位。

　?太平鸟?品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场，以收集灵感。最终，受国外及香港休闲品牌的启发，并对比了国内外市场的具体情况后，我们发现，当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。

　服装公司简介范文三

　**立泰制衣有限公司，是一家集房地产建筑开发、装饰、服装、餐饮娱乐、百货商贸、文化用品、旅游为一体的集团公司，**立泰职业服饰有限公司、**华派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集团为依托。是一家集研究、设计、生产、销售高中档西服、职业装、商场营业员服装、银行、航空、电信、公交、电力、宾馆、酒店、医院、学校、工厂、环卫、物管、集团?等各种职业服装的专业化服装公司。

　公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化先进制缝设备、电脑绣花设备、后整理设备、检验检测仪器。严格按照严格按照iso9001质量管理体系，建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级商务衬衣、职业装、酒店服、工作服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才，包括资深服装设计师、企业形象策划师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障，经过十几年的发展和市场检验，知名服饰品牌?华派?嘉盾?西服、?立泰职装?已成功地为国内外众多知名企业塑造了优秀的企业形象，产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏。时至今日，公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、中国职业服装理事单位。并成功开设数十家自主品牌?华派嘉盾?、西服、?立泰洋服?为主的专卖店。

　长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。

　经营理念：塑造企业形象、营造企业文化、创造客户价值

　服装公司简介范文四

　大连明远服装有限公司创立于1993年，是集研发、加工、贸易为一体的现代化内衣企业，至令已有十六年的生产历史。一直秉承?质量第一，信誉至上?的经营宗旨，多年来一直服务于亚洲、欧美等地区客户。占地20140多平方米，生产设备六百余台，员工六百余人，组成了庞大的集团生产作业团队。旗下的4个子公司专业从事泳装、内衣、功能内衣的加工生产。引进世界领先的生产设备，培养专业的服装人才，一直致力于内衣企业的龙头地位。十六年的风雨历程，公司拥有高执行力、高系统化的服务管理体系;引进agmd内衣cad，日本兄弟、重机、飞马、大和缝纫设备，并配有验针机、包装机、验布机等一大批先进辅助设备。并且集团设有多层质检，产品物流，客户跟踪，力求从质量、时间、服务上，做到最好。一度与日本黛安芬、华歌尔、千趣会，韩国维纳斯、elle，德国妮娜，美国venus、volcom，中国猫人、婷美、可娃衣等企业合作成产，深受广大客户赞誉。集团坐落于风光秀丽、时尚的物流之都----大连，地域人文推动着企业现代化的进程。政府支持性政策作为保障，让服装加工成为大连的一张名片。伴随着城市功能的转变，陆海空交通的先进，物流基础设施的完善，更方便的服务于世界各地的客户。文化决定一切。集团倡导?努力、奉献、快乐人生?的企业理念，力争创办世界一流企业，生产世界一流产品而一直前进!企业文化企业精神：努力、奉献、快乐人生 企业理念：不求最大，但求最佳企业价值观：诚信---友谊 质量---精彩创新---快乐 企业宗旨：质量第一，信誉至上治理方针：和谐、秩序、洁净

　服装公司简介范文五

　广州市戴莉格琳服装公司的前身?广州市旺华内衣厂，成立于1998年，是一家集女性内衣的研发、设计、生产、销售服务为一体的综合性服装企业。2007年公司搬迁到新的地址，拥有新的办公大楼、厂房以及员工宿舍等16000平方米，各式先进的设备300多台套，年产各式内衣30万打。

　公司旗下拥有?旺华、塑得美、戴莉格琳?三个品牌，产品涵盖文胸、内裤、情趣内衣、美体塑身内衣、睡衣、保暖内衣等系列。产品已销往东南亚、欧洲、中亚等地区。旺华内衣以?穿旺华内衣，做漂亮女人?为最高宗旨，真诚服务于全中华女性朋友。多年来，旺华内衣以前卫、时尚、专业的设计，以选料考究、性能舒适的材料，以性能先进的制造设备，以精湛的工艺技术，以旺华人诚实、朴实、严谨的工作作风，精心打造每一件旺华产品，形成了旺华内衣独有的产品风格，已经拥有了一批十分忠诚的女性消费群体。

　2008年，公司在金融风暴席卷全球的恶劣经济形势下，毅然做出了?迎难而上，以进一步做精产品为基础，以做强品牌为动力，以客户需求为导向，以改变思路为出路，以互利共赢为目标，化危为机，加快公司发展?的重大战略决策。一批经验丰富、工作热情、信念坚定的有志之士相继加盟到旺华的经营管理团队，更多新的业界精英参与到旺华的美丽事业中来。一场新的战役已经打响，一轮新的旺华事业发展高潮即将到来，旺华内衣将以更优的产品、更好的服务报答消费者，更大的贡献报答社会。

　企业精神：诚信、求实、创新、进取风格定位：舒适、性感、时尚、健康价格定位：文胸主流价位70元--130元/件内裤主流价位25元--50元/条

　市场定位：专卖店(店中店)为主商超专柜为辅

　目标顾客定位：20--40岁为主的时尚女性

　公司理念：以质量为基础、以诚信为根本、以品牌为依托、以市场为向导、以顾客为中心

　公司发展：以品牌内衣保证品质，以健康内衣延续生命;

　以贴身内衣呵护自我，以高质低价内衣满足消费。

　服装公司简介范文六

　DEFOEE德福专业的服装设计师是使用CIS原理精心为客户设计，同时以先进的电脑CAD系统进行辅助。根据您的要求，深入了解客户的单位特点、职业特征、团队文化、体型特征、穿着习惯等，从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑，为客户提供最佳设计方案，让服装的内涵完美地表现客户的团队精神和员工素质。

　旗下配备有广州德福制服厂，全国范围内一线城市经营，承接制服定制与制服产品团购业。该公司.以简洁、时尚、流畅为设计理念，将个性鲜明的设计与最新流行元素相融合打造出具有年轻、时尚的现代特色，同时又不失稳重与成熟的商务商务品牌服装。女职业装的设计变幻精妙，庄重典雅，更富于时尚感，男士职业装更是凭借其技术积累独自设计开发的西服系列继承了中国传统工艺并与现代技术完美结合。

　DEFOEE德福品牌主要为各企业与公司的办公类，各中高档商场及商场内时尚服 务专柜提供专业的制服工装订制服务。

服装厂怎么搞精益生产？

转载以下资料供参考

精益生产实施步骤　　1、选择要改进的关键流程

精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。

2、画出价值流程图

价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图(Future Lean Vision)。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装更换时间，生产周期被细分为增值时间和非增值时间。

3、开展持续改进研讨会

精益远景图必须付诸实施，否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张。实施计划中包括什么(What)，什么时候（When）和谁来负责（Who），并且在实施过程中设立评审节点。这样，全体员工都参与到全员生产性维护系统中。在价值流程图、精益远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义。持续改进生产流程的方法主要有以下几种：消除质量检测环节和返工现象；消除零件不必要的移动；消灭库存；合理安排生产计划；减少生产准备时间；消除停机时间；提高劳动利用率。

4、营造企业文化

虽然在车间现场发生的显著改进，能引发随后一系列企业文化变革，但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进，就能自动建立和推进积极的文化改变，这显然是不现实的。文化的变革要比生产现场的改进难度更大，两者都是必须完成并且是相辅相成的。许多项目的实施经验证明，项目成功的关键是公司领导要身体力行地把生产方式的改善和企业文化的演变结合起来。

传统企业向精益化生产方向转变，不是单纯地采用相应的“看板”工具及先进的生产管理技术就可以完成，而必须使全体员工的理念发生改变。精益化生产之所以产生于日本，而不是诞生在美国，其原因也正因为两国的企业文化有相当大的不同。

5、推广到整个企业

精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。所以，样板线的成功要推广到整个企业，使操作工序缩短，推动式生产系统被以顾客为导向的拉动式生产系统所替代。

总而言之，精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。

由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是，企业只要坚定不移走精益之路，大多数在6个月内，有的甚至还不到3个月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生产带来的好处。

精益生产工具　　1、6S与目视控制

“6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全（safety）这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员：

· 了解为什么要做6S，掌握推行6S和目视管理的步骤和方法 ;

· 了解视觉控制工具的类型，学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具。

2、准时化生产(JIT)

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品” 。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。通过本课程的学习，使学员能够：

· 认识增值与非增值活动，减少或消除非增值和浪费 ;

· 七种浪费的识别以及最终消除浪费；

· 学会运用各种拉动方式实现准时化生产。

3、看板管理（ Kanban ）

Kanban是个日语名词，表示一种挂在或贴在容器上或一批零件上的标签或卡片，或流水线上各种颜色的信号灯、电视图象等。看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种：生产看板和运送看板 。本课程将使学员能够：

· 介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板，以及这些看板对于生产组织，标准化作业以及持续改善的重要意义；;

· 生产看板的作用就是购买的“资金”，你需要关注的是生产过程中你要“购”什么，什么时候买，买多少。

4、零库存管理　工厂的库存 管理是供应链的一环，也是最基本的一环。就制造业而言，加强库存管理，可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间，减少无效作业和等待时间，防止缺货，提高客户对 “ 质量、成本、交期 ” 三大要素的满意度。通过两天的学习，让参加学员能够：

· 了解库存管理的基本概念，掌握库存分析的方法，学会选择合适的库存系统;

· 学习、掌握管理库存作业的技能;

· 掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。

5、全面生产维护（ TPM ）

TPM起源于日本， 是以全员参与的方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的利用率，实现安全性和高质量，防止故障发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：

· 理解5S与TPM 的关系；

· 掌握OEE的计算和如何改善OEE；

· 掌握实施TPM 的方法 ;

· 如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM 水平。

6、运用价值流图来识别浪费

生产过程中到处充斥着惊人的浪费现象，价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点。通过 本课程的学习，可使学员：

· 发现过程中何处产生浪费 ， 识别精益的改进机会;

· 认识价值流的构成因素与重要性;

· 掌握实际绘制“价值流图”的能力;

· 认识数据在价值流图示中的应用，通过数据量化改善机会的次序。

7、生产线平衡设计

由于流水线布局不合理导致生产工人无谓地移动，从而降低生产效率；由于动作安排不合理、工艺路线不合理，导致工人三番五次地拿起或放下工件。通过本课程的学习，我们将了解到：

· 能够设计和实施一个线平衡的生产线 ;

· 了解典型流程环境中的问题及如何影响那些问题 ;

· 知道何时使生产率最大化。

8、拉系统与补充拉系统

所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品 。 JIT需要以拉动生产为基础，而 拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存，主要通过拉系统的作业方式实现的。通过本课程的学习，学员可以：

· 理解拉系统和补充拉系统的定义 ;

· 理解拉系统的关键参数及计算方法 ;

· 如何在多变的环境中将拉系统应用于精益项目 ;

· 了解制造拉系统和采购拉系统的区别。

9、降低设置时间 (Setup Reduction)

为了使停线等待浪费减为最少，缩短设置时间的过程就是逐步去除和减少所有的非增值作业，并将其转变为非停线时间完成的过程。 精益生产是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的，降低设置时间是帮助我们达到这一目标的关键手法之一。通过本课程的学习，我们将了解到：

· 理解设置时间是如何影响流程的周转效率 ;

· 学习降低设置时间的 4 大步骤 ;

· 理解为了降低设置时间的必须准备工作。

10、单件流

JIT是精益生产的终极目标，它是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的。单件流是帮助我们达到这一目标的关键手法之一。通过本课程的学习，我们将了解到：

· 单件流与传统作业的根本差异 ;

· 设计如何实现单件流 ;

通过单件流，您企业将得到如下益处：

※ 不良状况明显显露，及时解决 ;

※ 形成团队驱动，作业人员集中精力 ;

※ 缩短解决问题的时间 ;

※ 作业人员作业时间增加，辅助时间减少 ;

※ 缩小生产面积物流搬运减少生产效率提高 。

11、持续改善 (Kaizen)

Kaizen是个日语名词，相当于CIP。当开始精确地确定价值，识别价值流，使为特定产品创造的价值的各个步骤连续流动起来，并让客户从企业[2]拉动价值时，奇迹就开始出现了。本课程将使学员：

· 何时需要改善（ Kaizen ），如何应用改善（ Kaizen ）;

· 改善（ Kaizen ）的策略，常用工具和技巧。

上次爸爸给我一件羊绒衫叫ZILLI不知道是什么牌子的？只知道挺贵的，谁懂告诉我下~

ZILLI作为法国经济遗产及其卓越的文化已经牢固植入里昂地区。ZILLI是奢侈品牌男装中标签为“高工艺和成衣服装”之一。这是对ZILLI罕见，声名显赫的专有技术的赞美。

ZILLI于1970年成立，是一个家族产业并自己经营，Alain Schimel是公司的创始人和董事长。ZILLI目前在超过40个国家有15个时装旗舰店像伦敦，米兰，莫斯科，巴黎和迪拜等。仅仅是ZILLI在俄罗斯有20个店铺。

ZILLI于1970年成立，是一个家族产业并自己经营，Alain Schimel是公司的创始人和董事长。ZILLI目前在超过40个国家有15个时装旗舰店像伦敦，米兰，莫斯科，巴黎和迪拜等。仅仅是ZILLI在俄罗斯有20个店铺。

扩展资料

ZILLI的成功来源于专业的品牌设计师以及不断创新的团队，创意师们来自于七十年代时尚运动装领域，豪华奢侈的外套代表着我们今天行业的核心。

Zilli提供了一系列的20个产品线，如西服，衬衫，领带和衬衫，高档皮具和鞋类箱包针织品，收藏的眼镜，眼镜和太阳镜。同时也成就了公司今天能够提供全方位的男装。

百度百科-ZILLI

上海哪里有帮人改衣服或者按照人们要求做衣服的店？收费状况如何？

改衣服的话我昨天逛街看到长乐路锦江迪生到陕西南路方向有的,这种地段开的小裁缝店应该很专业的,都是上档次的人光顾的,而且它的招牌就是修改!

做衣服的话,原来的董家渡一部分搬到了十六铺,很容易找,上了码头东门路人民路口的一个商厦里面很多.另一部分在陆家浜路上,好像是海潮路不到的那一站,43路可以到的,很多外国人喜欢去那里拿杂志上的样子定制衣服.